Я скажу горькую правду, как есть … MVP умер. Но сначала разберемся в этой ситуации. Что такое MVP?

Перестаньте использовать «MVP» как оправдание для выпуска дерьмовых продуктов

MVP: Минимально жизнеспособный продукт

Минимально жизнеспособный продукт (MVP) — это продукт с достаточными возможностями для удовлетворения первоначальных клиентов и обеспечения фидбека для будущего развития. Некоторые эксперты полагают, что в модели B2B, MVP также означает возможность продажи.

«Это не MVP, пока он не продается. Жизнеспособный означает, что вы можете продать его».

Да, это просто определение из Википедии. То, с которым я согласен во многих аспектах. В основном из-за одного фактора, анализа. На мой взгляд, более точным определением MVP будет:

Минимально жизнеспособный продукт (MVP) — это продукт с наименьшим количеством возможностей, чтобы мы могли извлекать и изучать соответствующую информацию из этого пробного периода и взаимодействия с пользователем при помощи ряда показателей, а затем действовать на основе этих данных.

Самый лучший (и наиболее распространенный) способ объяснить MVP — использовать это знаменитое изображение.

Пример MVP
Пример MVP
Этот подход прост.

Вы хотите сделать машину? Отлично! Давайте начнем. Как? Сначала колесо, потом другое, потом еще одно, потом двигатель и т. д. Есть проблема? Создание автомобиля, который мы хотим, займет слишком много времени. Решение? Сначала сделайте скейт, потом велосипед, затем мотоцикл, а затем мы закончим машиной.

Дольше ли этот процесс? Да. Он более жизнеспособен? Да, конечно!

Я не буду вдаваться в подробности о процессе MVP, поскольку об этом достаточно информации в Интернет. Мы здесь, чтобы прокомментировать смерть MVP и причины, побудившие меня поверить в это.

Причины смерти MVP

Трудно делать что-то хорошее, красивое и дешевое. В конце необходимо установить приоритет при создании MVP. Стоимость должна быть низкой, в конце концов это просто «тест», но …

Разве потенциальные клиенты готовы потерять качество (или, по крайней мере, внешний вид качества) только потому, что это тест?

Это тот момент, на который я хочу обратить внимание. С новыми временами, новыми технологиями и особенно новыми поколениями Интернет больше не является новинкой, и электронная коммерция уже не новинка, бесплатное приложение для чата больше не новинка. Все изменилось.

Несколько лет назад, с бумом новых технологий, потенциальному клиенту исполнилось 30 лет, он только что провел интернет домой, а на смартфонах было почти немыслимо иметь Интернет, если вы не были руководителем, но все изменилось.

У моего 12 летнего соседа есть смартфон с пропускной способностью x100 000, что 40 лет назад требовалось NASA для Аполлон-11.

Технологическая эволюция идет гигантскими шагами, и потребители также развиваются и продвигаются вперед, даже если они делают это медленнее.

Ой! Когда мне было 14 лет, я и не слышал о Facebook, Instagram, Amazon или Whatsapp. Они еще не существовали. Кто сейчас в мире в возрасте от 18 до 40 лет не знает об этих сервисах?

В чем проблема?

Пользователи привыкли к минимальному качеству, и они ожидают его от всех новых продуктов.

Что это значит? Все пользователи ожидают, что новое социальное приложение (каким бы оно ни было) будет делиться активностью с другими социальными сетями Facebook, Twitter, Instagram, Whatsapp и т. д. Это так просто.

Если у нашего продукта нет такой простой функции, люди автоматически считают, что это продукт плохого качества, и они не воспримут его всерьез. Это не то, чего они ожидают.

Отсюда вытекает мое предположение о том, что MVP умер, а MAP появился.

MAP: Минимально привлекательный продукт.

В настоящее время, когда вы рассматриваете разработку нового продукта (будь то физический продукт, веб-сайт, приложение и т. д.), вы спрашиваете себя: «Это минимум, который мне нужен, чтобы сделать его жизнеспособным?» Сперва кажется, что это правильный вопрос, но подход меняется, когда мы ставим следующий вопрос.

Является ли минимально привлекательный продукт, который я могу создать, жизнеспособным?

MAP: Минимально привлекательный продукт

Важное значение имеет изменение контекста. Раньше вы думали, что запущенный продукт был достаточно функциональным. Пользователь мог бы отлично выполнять по крайней мере 2−3 основные вещи, но он развился. Теперь пользователь легко понимает 5−6 основных вещей, и мы должны предложить что-то еще, что-то знакомое, что в то же время удивит вас.

Наилучший способ увидеть этот подход — это пример ниже.

Примеры дизайна приложения по поиску работы. Оба дизайна сделаны менее, чем за час.
Примеры дизайна приложения по поиску работы. Оба дизайна сделаны менее, чем за час.
В чем разница между этими двумя продуктами? Они на самом деле показывают одинаковый контент. Оба имеют:

Заголовок и вакансию (которая включает: название, дату, компанию, оклад).

Но для конечного пользователя MAP кажется более надежным и привлекательным.

Целью этого фиктивного приложения является человек (мужчина или женщина) в возрасте от 18 до 36 лет, который знает функции поиска работы онлайн, возможно, что он использовал такие приложения, как Talent, LinkedIn, JobToday и т. д.

Примеры текущих приложений поиска работы
Примеры текущих приложений поиска работы
Как мы намерены конкурировать в 2018 году с посредственным продуктом, когда у наших конкурентов есть приложения с многолетним преимуществом и сотнями тысяч клиентов, уже использующих их?

Мы не только должны учитывать, что нам приходится конкурировать с функциями, скоростью и плавностью, но также и с дизайном продукта, поскольку пользователь / конечный клиент уже составил в своей голове образ «каким должно быть приложение для поиска работы».

«Истинная конкуренция — это лучший опыт в нашем продукте».

И лучший опыт включает в себя все: функции, скорость, плавность и дизайн. Это важно, чтобы конкурировать с другими приложениями.

6−8 лет назад, когда не было «стандартных» дизайнов или дизайн-паттернов, приходилось быть первооткрывателями.

Простой график того, что было сделано в MVP, и того, что требуется MAP
Простой график того, что было сделано в MVP, и того, что требуется MAP
Последний пример. Действительно ли мы ожидаем, что новая социальная сеть, не будет иметь, например, панель поиска, систему обмена сообщениями и систему лайков? Нет. У нас в голове уже есть шаблон о том, как должна выглядеть социальная сеть.

Именно поэтому во время запуска нового продукта, помимо того, что он должен быть быстрым, жизнеспособным и экономически выгодным, он должен быть как можно более «привлекательными» с ресурсами, которые у нас есть. Мы должны приложить усилия, чтобы предоставить опыт, который пользователь может счесть достаточно хорошим, чтобы дать нам шанс.

«Мы не только должны искать минимально жизнеспособный продукт, но и искать наилучший возможный опыт продукта с ресурсами, которые у нас есть».

Есть одна деталь, которую Дэйв МакКлюр упомянул в Twitter по поводу моей статьи, и это очень важно…

MAP во многом зависит от того, насколько «привлекательны» доступные альтернативы в вашей целевой отрасли. Если альтернативы нулевые, то MVP = MAP; если много вариантов, то MAP > MVP.

MVP мертв, да здравствует минимально привлекательный продукт

Большое спасибо, Дэйв, за твой очень правильный комментарий. Каким будет подход с этой идеей? Простым.

Если альтернативы нулевые, то MVP = MAP; если много вариантов, то MAP > MVP.

Поэтому в следующий раз, когда вы будете думать о MVP, подумайте о MAP (если только у вас нет конкуренции, тогда ваш MVP автоматически будет MAP, поскольку нет эталона): меньше функций, но все правильно спроектировано.

MVP = MAP

Перед созданием новой функции в своем продукте (MVP) подумайте… вам это действительно нужно? Если ответ «Да», замечательно, сделайте ее, но убедитесь, что она замечательно работает (MAP).

«Если вы собираетесь создать новый продукт, подумайте, что ваши пользователи ожидают и попытайтесь предоставить им лучший опыт и продукт».

И многие люди спросят… Где я могу найти тех разработчиков или дизайнеров, которые делают минимально привлекательный продукт? Неправильный вопрос! Речь идет не о разработчиках или дизайнерах, а о менеджерах. Вы должны поднять ожидания, мотивировать и знать, что всё требует вашего внимании. Вы не можете сделать MAP за несколько недель или за месяц. И вы должны это принять!

Вам нужно управлять и осознать, что все требует вашего времени и проработки. Лучший менеджмент — это решение о создании хорошего минимально привлекательного продукта.

И это принципы, которые мы применяем в Startupxplore. Это инвестиционная платформа премиум класса, в которой я сейчас работаю ведущим продуктовым дизайнером.

Понравилась эта статья?

Ставьте лайки! И конечно, не забывайте делиться ею с друзьями.

Дисклеймер: Многие люди скажут, что MAP — это тоже самое, что MVE (минимальный жизненный опыт), я согласен на 90%, но я больше склоняюсь к тому, что опыт сливается с хорошим продуктом, но он не должен предполагать хороший дизайн. Например, Craigslist, несмотря на то, что их сервис чрезвычайно эффективен, дизайн продукта очень плох, поэтому я предпочитаю искать продукты, которые настолько привлекательны, насколько это возможно.

Оригинал этой статьи был опубликован в The Startup — крупнейшем бизнес блоге на Medium, на который подписано 293,189+ человек. Подпишитесь на их рассылку.